品牌故事

贝因美（Beingmate）始于1992年，由谢宏创立，总部位于浙江杭州，是国内老牌国民母婴食品标杆品牌。品牌创立初期，国内婴幼儿断奶食品市场空白、母婴辅食产品稀缺，创始人依托专业婴童营养知识，打造适配中国宝宝体质的辅食产品，填补国产婴童辅食市场空缺，迅速抢占国内米粉市场，成为初代国民母婴国货代表。

品牌秉持“因爱而生，为爱更美”的核心理念，坚守“专注母婴，品质至上”的经营理念，以“打造国产高端母婴标杆”为愿景，深耕母婴营养赛道。主营婴幼儿配方奶粉、婴幼儿辅食、母婴营养品、孕产滋补食品等，以爱加系列奶粉、经典婴幼儿米粉、多维辅食营养品为核心产品，贴合中国婴幼儿体质与饮食习惯，覆盖婴幼儿成长、孕产营养、家庭母婴养护等多元场景。

多年来，贝因美坚持自主配方研发、严苛品控生产，坚守安全营养底线，在行业重大安全事件中保持零事故记录。依托线下母婴渠道、医疗机构合作与线上全域营销，从单一辅食品牌升级为全品类母婴营养服务商。2026年品牌持续迭代高端配方、升级生产工艺，深化科研创新与绿色ESG建设，落地母婴公益项目，持续打造安全、专业、高端的国民母婴品牌。

品牌大事记

1991年：创始人谢宏调研国内婴童食品市场，发现国内婴幼儿断奶辅食产品短缺、适配性差的行业痛点，开始研发专属国产婴幼儿米粉配方，筹备品牌创立。

1992年：贝因美品牌于浙江杭州正式创立，推出首款自主研发婴幼儿营养米粉，正式入局婴童辅食赛道，主打适配中国宝宝体质的辅食产品。

1993年：优化婴幼儿米粉配方，升级谷物萃取工艺，提升产品营养吸收率，完善基础辅食生产线，初步搭建线下经销渠道。

1994年：凭借高适配、高营养的米粉产品，登顶国内婴幼儿米粉市场销量榜首，成为国产辅食标杆产品，占据国内辅食主流市场份额。

1995年：扩充辅食产品矩阵，推出多款果蔬、多维营养米粉，覆盖不同月龄婴幼儿需求，全面铺开全国线下经销网络。

1996年：建立标准化产品质检体系，搭建独立产品检测实验室，严格把控辅食产品安全与营养标准，树立行业品控标杆。

1997年：正式布局婴幼儿配方奶粉赛道，组建专业奶粉研发团队，启动适配中国婴幼儿的奶粉配方研发工作，拓展品牌品类边界。

1998年：完善奶粉生产配套体系，搭建专属奶粉生产车间，落地精细化生产标准，为奶粉产品上市筑牢产能与品质基础。

1999年：持续迭代辅食与奶粉配方，优化产品口感与营养配比，线下终端门店覆盖全国大部分省市，品牌全国知名度大幅提升。

2000年：搭建品牌会员体系，推出母婴专属售后咨询、育儿指导服务，沉淀私域用户，提升用户粘性与品牌口碑。

2001年：正式推出“国际品质，华人配方”系列婴幼儿配方奶粉，全面入局奶粉主赛道，正式形成“辅食+奶粉”双核心产品矩阵。

2002年：深化医疗机构合作，与全国多家妇幼医院达成合作，开展科学育儿科普，依托专业背书提升品牌公信力。

2003年：拓展母婴营养品品类，推出孕产营养、婴幼儿多维营养品，完善全阶段母婴营养产品布局。

2004年：统一全国线下终端门店视觉与服务标准，规范经销商管理体系，解决渠道杂乱问题，标准化品牌终端运营。

2005年：启动品牌公益计划，开展母婴帮扶、育儿科普公益活动，助力弱势母婴群体，履行企业社会责任。

2006年：升级奶粉湿法生产工艺，提升奶粉粉质细腻度与营养溶解率，大幅优化婴幼儿食用体验。

2007年：布局线上电商渠道，入驻主流电商平台，开启线上店铺运营，打通线上线下双线销售体系。

2008年：国内爆发奶粉行业三聚氰胺安全事件，贝因美全系列产品检测合格、零质量问题，凭借严苛品控收获市场信任，大幅提升市场占有率。

2009年：公开发布《亲子文化蓝皮书》，普及科学亲子育儿理念，深耕母婴文化传播，强化品牌专业母婴标签。

2010年：尼尔森数据显示，贝因美婴幼儿配方奶粉市占率达10.8%，登顶国产奶粉市占第一，成为国产奶粉头部标杆品牌。

2011年4月12日：贝因美于深圳证券交易所正式挂牌上市，股票代码002570，被誉为“国产奶粉第一股”，当年营收47.27亿元，同比增长17.34%。

2012年：品牌被正式认定为“中国驰名商标”；同年获得国家认可《诚信管理体系证书》，并与爱尔兰Kerry集团签订全球战略合作协议，接轨国际原料供应链。

2013年：搭建的全程产品管理与追溯系统通过官方评审，实现产品全链路溯源；全年营收61.17亿元、净利润7.21亿元，创下品牌历史营收巅峰。

2014年2月：品牌完成管理层更迭，王振泰出任董事长；全年营收50.49亿元，净利润0.69亿元，品牌进入战略调整阶段。

2015年：持续优化产品结构，收缩低效产品线，聚焦高端配方奶粉与核心辅食品类，精简品牌业务布局。

2016年：升级高端爱加系列奶粉配方，强化乳铁蛋白、益生元等营养成分，主打高端免疫呵护，切入高端母婴市场。

2017年：梳理全国线下经销渠道，淘汰低效经销商，规范终端价格体系，解决渠道混乱、价格参差不齐的行业问题。

2018年：创始人谢宏回归执掌品牌，推行降本提效策略，高管集体降薪，全面整顿渠道体系，成功推动品牌扭亏为盈。

2019年：深化产品科研升级，优化全系奶粉配方，贴合新一代婴幼儿体质，升级产品安全与营养标准。

2020年：发力直播电商、短视频种草等新媒体渠道，搭建线上母婴科普矩阵，依托线上内容营销提升品牌年轻度与销量。

2021年：持续完善产品溯源体系，升级数字化品控系统，实现每一罐奶粉全链路可查，进一步筑牢产品安全壁垒。

2022年8月：正式发布第二期股票期权激励计划草案，同年10月完成全部股权授予登记，激活团队创新与运营活力。

2023年：推进品牌高端化升级，主打高端爱加系列产品，持续深耕高净值母婴消费市场，提升品牌溢价能力。

2024年：完善海外供应链体系，接轨全球优质奶源与原料资源，进一步提升高端奶粉品质，巩固国产高端奶粉竞争力。

2025年：前三季度营收20.33亿元，归母净利润1.06亿元，同比增长48.07%，品牌经营状况持续回暖，盈利能力稳步提升。

2026年：持续迭代高端母婴配方，推出全新细分营养系列；深化ESG绿色生产布局，升级无尘生产车间，完善全品类母婴生态闭环，稳固国产高端母婴龙头地位。